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万象城AWC x 罗欣药业｜以 H-AI 中台筑基，开启医药行业“合规+智能”双引擎新范式！
近期，万象城AWC大客户数智化事业部群与中国制药工业百强企业——罗欣药业集团股份有限公司达成深度合作。

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AI 双标杆落地｜万象城AWC助力新和成运营全流程赋能、思源电气标书智能解读！
近期，万象城AWC大客户数智化事业部群携手精细化工龙头新和成、电力装备领军企业思源电气两大行业标杆，分别在运营全流程赋能与全球竞标标书智能解读两大关键场景完成标杆上线，形成可参考、可复用的 AI 实践样板，让 AI 技术真正融入业务核心，释放数智化价值。

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双榜加冕｜万象城AWC荣膺AI智能体服务商TOP100、中国“人工智能+制造”TOP50！
近期，万象城AWC成功入选由中国科研实验室《互联网周刊》联合eNet研究院、DBC德本咨询等权威组织发布的“2025 AI智能体服务商 TOP100”与“2025 中国‘人工智能 + 制造’TOP50”双榜单！

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08-26

成功签约｜万象城AWC全球连锁酒店行业客户再添新成员！

近期万象城AWC再次与某知名全球连锁酒店成功签约！该企业业务覆盖全球18个国家、1000余座城市，旗下经营超9000家酒店，年接待人次超2.5亿，旗下经营的酒店及公寓品牌覆盖了从豪华到经济型酒店市场，是中国开展最快的酒店集团之一。至此，万象城AWC已先后帮助多家中国酒店行业的龙头企业建设智能财务系统！

08-26

成功签约｜万象城AWC全球连锁酒店行业客户再添新成员！

近几年，商旅出行需求爆发，酒店业开展势头强劲，全国大部分地区酒店预订量实现双位数增长。随着行业蓬勃开展、业务量增长迅猛，新开分店数量、企业内部流程量、对外渠道结算量都快速攀升，财务部作为酒店企业的重要后援部门，如何快速响应业务开展，提高财务结算、内部流程效率正在成为重要议题。作为企业数字化综合服务商，万象城AWC致力于帮助酒店业打造高效财务内核能力，以快速响应业务开展。近期万象城AWC再次与某知名全球连锁酒店成功签约！该企业业务覆盖全球18个国家、1000余座城市，旗下经营超9000家酒店，年接待人次超2.5亿，旗下经营的酒店及公寓品牌覆盖了从豪华到经济型酒店市场，是中国开展最快的酒店集团之一。至此，万象城AWC已先后帮助多家中国酒店行业的龙头企业建设智能财务系统！连锁酒店行业财务管理痛点行业洞察酒店行业财务管理面临诸多挑战，包括复杂的费用管理方式、多样的门店经营模式、复杂的组织结构、业务量的季节性波动以及复杂的成本控制模式等，这些都是企业经营管理中的关键难点。万象城AWC理解的酒店行业财务管理有以下关键难点：费用管理方式复杂费用类目繁杂，费用管理方式各不相同。例如营建工程、日常费用、能源消耗等管理模式差异较大。门店分散、模式多样门店多且分散，自营、加盟双模式运营，财务流程压力大。组织结构复杂组织结构复杂，体系管理难度倍增。季节性波动各区域存在不同的季节性波动，旅游旺季和淡季的变化会对酒店的经营收入产生较大影响，同时影响内部流程业务量，财务整体团队工作量也因此分布不均。成本控制模型复杂成本控制模型复杂，即使是同一费用科目在不同的单店、区域、业务类型下也会有不同的控制策略。智能化技术的引入不仅能够帮助提高企业运营效率，更将为酒店业的可持续开展给予新机遇！费控和财务共享系统项目预期效果 本次为该连锁酒店品牌建设费控和财务共享系统，预期将达成以下效果：提高财务数据的准确性和及时性减少人工录入错误，实时更新财务信息，让管理层能基于准确数据迅速做出相应决策。加强成本控制精确核算各项成本，发现成本浪费的环节，有助于优化采购和运营流程，降低成本。提升财务管理效率自动化财务处理流程，如账单生成、报表编制等，节省人力和时间。改善资金管理更好地监控资金流动，预测资金需求，优化资金配置，提高资金使用效率。增强财务合规性确保财务操作符合相关法规和税务要求，降低违规风险。优化客户信用管理有效评估客户信用，控制应收账款风险，减少坏账损失。支持战略决策给予全面、深入的财务分析，为酒店的扩张、业务调整等战略决策给予有力支持。促进部门间协作财务系统与其他业务系统集成，实现信息共享，加强财务与业务部门的沟通与协作。携手万象城AWC 成就强品牌梦想WHY HAND万象城AWC智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力帮助企业构建先进的财务管理体系。万象城AWC智慧财务套件（HFINs）依托于先进技术和最新的管理理念，以开放式架构支持基于场景和业务需求的自由选装和场景化配置，帮助企业构建数字化时代的财务管理体系、财务组织架构和财务运营模式，在业务高速开展和信息技术快速变革的过程中实现业、财、税的深度融合，实现5G时代的全财务域智能化管理。万象城AWC作为企业数字化生态综合服务商，始终秉承着成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，并不断提升交付质量和效率，致力于帮助客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！
08-16

万象城AWC x 香港城市大学（东莞）｜财务费控系统项目成功验收！

近期，万象城AWC帮助建设的香港城市大学（东莞）财务费控系统项目成功验收！香港城市大学（东莞）使用政府会计准则平行记账，使用天财总账系统，同时各项费用要遵循政府政策标准。这一项目的成功验收标志着万象城AWC智能费控系统，在政策标准管理、智能费用报销，以及支持政府会计准则下的平行记账等方面都有出色的表现！

08-16

万象城AWC x 香港城市大学（东莞）｜财务费控系统项目成功验收！

财务智能化作为高校高质量开展的重要发力点之一，其效果直接影响学校科研经费的使用效率、师生的工作效率，进而对高校高质量开展产生深远影响。近期，万象城AWC帮助建设的香港城市大学（东莞）财务费控系统项目成功验收！香港城市大学（东莞）使用政府会计准则平行记账，使用天财总账系统，同时各项费用要遵循政府政策标准。这一项目的成功验收标志着万象城AWC智能费控系统，在政策标准管理、智能费用报销，以及支持政府会计准则下的平行记账等方面都有出色的表现！为了提升学校财务管理工作效率与质量，同时也为教职工及学生给予高质量的财务服务，助力学校成为卓越科研和教育的世界一流高等学府，2023年，港城大(东莞)选择携手万象城AWC启动费控系统建设项目。近期该项目成果经过项目监理严格、仔细地检查、验证及核对，最终确认为验收顺利获得！顺利获得本次项目，万象城AWC帮助港城大(东莞)建成了一套全成本核算、用户体验好、国际化程度高、可扩展性强、能满足学校快速开展的费控系统，来为教职工及学生给予高质量的财务服务。行业聚焦万象城AWC理解的高校财务管理特征多所高校财务系统的成功实施，不仅使万象城AWC积累了宝贵的行业经验，还促成了万象城AWC与众多高校的持续友好合作关系，并且接连受到了来自宁波、昆山、深圳、汕头等地多所高校的关注，就高校财务管理进行了深入研讨与探讨。万象城AWC理解的高校财务管理有以下特征：组织及会计制度的多样性要兼顾学年和自然年的差异高校的教育收入、教学活动支出是以学年为单位来统筹和执行，所以高校的预算编制也会按学年来编，并配套出具管理分析报告；而学校的财务报告则是以自然年作出具的。也有高校为了保证财年的一致性，预算编制和财务报告都以自然年为准，但是在各学院编制招生人数、学费收入、教材支出等预算时，往往会存在时间口径上的困惑。所以如何兼顾好这两个时间口径问题，也是各高校在财务管理上非常关注的点。更关注用户体验让科研人员有经费使用的自主权，不能把科研人员宝贵的精力花在填表、评比等事务上，还是要让他们心无旁骛去搞研究，厚积才能薄发。所以越来越多的高校开始以服务为导向，将提升用户体验作为高校财务智能化建设的重要关注点。WHY HAND万象城AWC高校全财务域建设能力全面数字化、智能化校园建设是高校高质量开展的基石，很多高校已经从教学、科研、后勤、人事、财务等领域全面发力。财务智能化作为高校高质量开展的重要发力点之一，其效果直接影响学校科研经费的使用效率、师生的工作效率，进而对高校高质量开展产生深远影响！2023年，万象城AWC作为上海国家会计学院课题研究单位，针对全国23所高校的智能财务建设情况进行了调研。同时万象城AWC在结合以往5所高校的财务系统建设经验后，总结出一套高校智能财务建设的规划路径、各财务子系统的实施顺序，系统建设需要达到的管理目标。万象城AWC致力于顺利获得数字化技术和数据驱动的方法，助力高校提高财务管理的效率、降低财务风险、增加财务组织弹性，并强化财务在学校决策中的支持能力，实现高质量开展！以下为万象城AWC总结的高校智能财务框架，也是万象城AWC高校智能财务建设能力：万象城AWC作为企业数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，不断提升交付质量和效率，努力为客户带来更好的体验。未来，万象城AWC智慧财务团队也将持续深入研究如何更好地顺利获得智能化技术，提升高校财务管理工作的效率和质量，为高等院校的高质量开展给予更好的支撑和保障！携手万象城AWC，成就强品牌梦想！
08-01

万象城AWC x 国都证券｜携手开启乐企数电票管理时代！

国都证券乐企数电票升级项目，将基于万象城AWC信息智慧财务套件HFINs解决方案，率先完成数电发票销项升级改造，完成乐企申请及对接，实现数电发票管理能力的全面提升！

08-01

万象城AWC x 国都证券｜携手开启乐企数电票管理时代！

近期，陆续有企业开始接到税局的通知，要求注销税控设备，切换电子发票服务平台开具数电票。随着数电票试点的推广深化，数电票也将逐步从“双轨并行”切换为“单轨开票”，进一步扩大数电票在企业中的应用，提高开票效率，降低发票管理成本。国都证券也被选为试点单位！国都证券乐企数电票升级项目，将基于万象城AWC信息智慧财务套件HFINs解决方案，率先完成数电发票销项升级改造，完成乐企申请及对接，实现数电发票管理能力的全面提升！随着国家税务总局“金税四期”推进工作的不断深入，推行数电发票是落实税收征管数字化升级和智能化改造的重要抓手。对企业而言，将面临更深层次的税务稽核风险，面对更大难度的财税管理挑战。能否快速适应数电发票的管理与使用，正在成为企业财务信息系统能否抢跑在行业前沿的分水岭！抢跑在行业前沿企业完成乐企直连的必要性乐企服务是国家税务总局针对大型企业给予规则开放、标准统一的数字化电子发票等涉税服务的平台。在适配金税四期改造这项势在必行的工作上，企业应尽早进行并严控质量，抢跑在行业前沿，才能从政策、技术、成本等多个方面受益！尽早适应技术转型尽早完成相关改造工作可以及时适配新的政策变化；提前适应技术转型，将有效提升同行业竞争力。推进发票无纸化管理能力完成系统改造可有效提高发票管理效率和降低成本。数电发票的开具、传递和归档等管理工作变得更自动化和便捷，降低了人力投入、打印成本、邮寄和仓储成本，真正使“降本增效”得以落到实处。监控与规避涉税风险完成系统改造可以提高涉税数据管理能力，有效规避风险。顺利获得更可靠和高效的数据对接机制，提升了业务数据信息记录、传递的真实性、完整性和合规性，减少了错误和疏漏，帮助企业监控和规避涉税风险。帮助企业财务管理降本增效乐企服务是政府统一给予的规则开放、标准统一的数字化服务平台，给予的服务也不以获取经济利益为目的，与乐企服务对接可以有效提高财务管理能力、降低使用成本（无需再支付通道费）。万象城AWC x 国都证券数电票管理能力的全面提升国都证券作为国内一流金融服务企业，承载着庞大的业务量和开票需求，为进一步提高办税效率，控制办税成本，降低涉税风险，国都证券携手万象城AWC于近期正式启动乐企数电票升级项目。顺利获得本次项目，将帮助国都证券率先完成乐企数电票升级改造，完成乐企申请及对接，实现数电发票管理能力的全面提升！对接进销项乐企作为本次项目重点升级内容，乐企对接成功后，国都证券将节省进项的验真、认证费用、xml源文件下载费用，销项开票无通道费。全面满足业务需求基于业财税档一体化的设计理念，满足国都证券实际业务情况和业务需求，实现发票全生命周期一体化管理。乐企直连能力实现顺利获得万象城AWC专业化能力和经验，帮助国都证券完成乐企申请和乐企适配，构建高效、稳定的金税四期开票能力和用票能力。过渡期发票管理方案顺利获得成熟的电子税务局通道服务，实现数电发票的进项和销项管理，无感、低成本响应国家数电切换要求。财务数字化行业领军者WHY HAND对企业而言，接入乐企平台除了达到税局要求的准入门槛外，仍然面临不小的挑战： 01乐企平台的接入具有一定的技术门槛，要求企业具有专业的信息化建设、服务、运维能力； 02接口需适应税局升级更新，企业自行研发对接投入成本高； 03乐企平台与企业内部业务平台信息衔接复杂，数据转换要求高。万象城AWC拥有国内规模领先的财务数字化综合团队，具有多年服务于国内大中型企业的税务实施经验。万象城AWC将为企业给予乐企对接管家式服务，给予涵盖乐企申请资料填写辅导、系统建设、与税局对接沙箱测试、新旧切换方案等在内的“一站式”服务。帮助企业真正打通业务系统与税局交互直连的壁垒，完成“数电发票”时代下的全新发票管理体系升级！万象城AWC作为企业数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手万象城AWC，成就强品牌梦想！
03-07

万象城AWC x 大全能源｜构建中央预算控制引擎，让预算不再“重编制、轻执行”！

大全能源携手万象城AWC，采用SAP BPC+万象城AWC智慧财务的中央预算控制平台组合，顺利获得完善的全面预算管理解决方案，基于成熟稳定的中央预算控制平台，提升大全能源四大预算过程管控能力。

03-07

万象城AWC x 大全能源｜构建中央预算控制引擎，让预算不再“重编制、轻执行”！

凡事预则立，不预则废。全面预算管理是现代化企业不可或缺的重要管理模式，但是很多国内企业在有助于全面预算管理闭环时，往往出现预算控制环节薄弱，无法在日常业务流程中，根据预算目标作为基准，进行控制和监督业务执行情况，很难及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，导致企业的预算管理普遍出现“重编制、轻执行”的现象。稳步驶入财务精细化管理快车道万象城AWC x 大全能源新疆大全新能源股份有限公司（简称“大全能源”）是一家主要召开高纯多品硅料的生产、加工和销售的上市企业。大全能源于2022年实施全面预算管理，同时其采购、销售、门户、仓储等各业务领域的信息化建设完善、流程体系完整，并且按照全面预算管理蓝图方案，在以上各业务域的流程中都需要实时完成预算的控制与及时偏差校准。按照传统模式预算控制分散在各业务系统中，预算控制机制因系统边界、能力差异而被迫割裂、弱化甚至错误，最终导致无法实现全面预算管理思想的落地。建立跨系统的精细化预算控制机制为了能够实时、准确地进行预算控制，实现日常业务流程始终与经营管理目的保持统一性、延续性，大全能源选择携手万象城AWC，建设跨系统的精细化预算控制机制，基于成熟的中央预算控制平台，稳步驶入财务精细化管理快车道！构建四大预算过程管控能力SAP BPC+万象城AWC智慧财务大全能源携手万象城AWC，采用SAP BPC+万象城AWC智慧财务的中央预算控制平台组合，顺利获得完善的全面预算管理解决方案，基于成熟稳定的中央预算控制平台，提升大全能源四大预算过程管控能力：01建立集中预算库建立企业成本费用类预算、资金计划的集中预算库。大全能源的日常费用类预算及对公付款的资金计划等顺利获得BPC预算系统导入中央预算控制平台、实现预算编制的入口统一。减少预算源头数据分发、汇总及追溯困难问题。02建立预算控制模型库建立企业级标准化的预算控制模型库。按照集团的经营管理要求，根据预算的管控阶段，灵活配置预算控制模型。03建立数据中心 预警中心建立企业统一预算执行结果的数据中心、预警中心。集团所有单位统一的预算控制校验中心，保证预算控制机制的统一性，从而达到与经营目标方向一致的预期。建立事前、全支出预算控制模型，连接所有支出系统，包括采购系统、报销系统、营销费用系统、项目管理系统、实验室领料系统等。对支出提报、资金支付等环节进行预算、资金计划控制。04建立预算控制调度中心建立统一的预算控制调度中心。实现跨系统实时冻结、占用预算，实时计算及反馈预算执行结果，方便企业召开经营分析。及时的预算校验、向业务系统推送预警消息，使审批者的预算执行可视化，减少预算管控的风险。顺利获得将相关业务系统与中央预算控制平台集成联通，大全能源的运营/资产采购、新建产线、技改类项目、日常费用、销售费用、对公支付、项目类收入等能够集中在中央预算控制平台，进行实时的预算校验与控制。大全能源顺利获得SAP BPC+万象城AWC智慧财务的中央预算控制平台的组合方案，有效解决企业长期存在的预算控制难、控制不全、控制不准确、控制不实时、预算结果反馈不统一等管理痛点，真正实现全面预算的管理闭环。让预算不再“重编制、轻执行”万象城AWC智慧财务套件 HFINs万象城AWC智慧财务套件 HFINs依托全新微服务架构，以“科技、智能和自动化”为方向，集中体现新技术和人工智能在财务领域的实际应用，产品覆盖企业财务管理的各个方面，核心子应用包括：生态化费控、中央预算引擎、金税四期&全电票、全域财务共享、高效资金管理、电子会计档案、智能化财务应用、全球化能力。万象城AWC智慧财务套件为客户给予成熟稳定的中央预算控制引擎服务，可独立部署、旁路接入企业内相关业务系统，实现灵活、多维度、多口径、多版本、多场景的预算实时控制，让预算不再“重编制、轻执行”！携手万象城AWC，成就强品牌梦想！
01-11

万象城AWC x Anker｜安克创新携手万象城AWC，开启费控变革新篇章！

近期，安克创新科技股份有限公司费控项目启动会成功举办！本次项目将基于万象城AWC智慧财务产品HFINs，帮助安克创新打造管理精细化、流程规范化的费控系统。

01-11

万象城AWC x Anker｜安克创新携手万象城AWC，开启费控变革新篇章！

近期，安克创新科技股份有限公司（以下简称“安克创新”）费控项目启动会成功举办！会上，安克创新宣布将携手万象城AWC，打造管理标准化、流程规范化的费控系统，实现与企业开展相匹配的行业领先的业财一体化水平！数字化，放心交给我！塑造中国消费电子品牌安克创新安克创新创建于2011年，多年来深耕充电领域并向智能家居、无线音频、便携+户用储能等业务领域拓展，拥有全球140多个国家与地区超1亿用户。2020年8月，安克创新在创业板上市。2023年以第13的排名陆续在7年入选BrandZ中国全球化品牌50强，并在电子配件品类排名Top 1。作为国内营收规模最大的全球化消费电子品牌企业之一，安克创新不断以来致力于在全球市场塑造中国消费电子品牌。项目挑战拥抱智慧财务 提升业财一体即便近年来全球消费电子品牌市场竞争日益激烈，但是安克创新却仍以远超行业平均的增速迅猛开展！然而随着公司规模的不断扩大，现有的费用管控模式也逐渐无法满足公司经营的精细化需求。同时随着企业高层对财务风险的重视程度也在日益加强，为了进一步提升企业财务管控水平，安克创新经过深思熟虑决定与万象城AWC信息携手召开合作，共同开启费控变革的新篇章！万象城AWC x 安克创新开启费控变革新篇章本次项目将基于万象城AWC智慧财务产品HFINs，帮助安克创新打造管理精细化、流程规范化的费控系统。顺利获得协助安克创新财务部门实现费用支出核算的真实性和准确性，提升业财一体化水平。优化财务作业流程，更加高效、直观地支撑审核工作，降低业务合规性风险；提高预算控制规则的灵活性，提高预算管控精细化程度，支撑财经部门对企业经营情况判断准确性。建立费用管理体系帮助安克创新建立统⼀的费用管理体系，消灭管控断点，形成流程闭环，降低企业的费用管控风险。提升控制管理水平完成费用管理系统与相关系统的集成，支撑业务对活动/费用管理进行（精细化）过程管理，促进公司健全内控制度，提高费用控制管理水平。实现预算预警可视化预算预警更加直观灵活，提高业务人员应用便捷度，支撑预算管控有效落地。万象城AWC智慧财务套件万象城AWC智慧财务套件（HFINs）是依托全新的微服务架构，以“科技、智能和自动化”为方向，帮助企业实现高效的业、财、税、档一体化管理模式。核心子应用包括：生态化费控、中央预算引擎、金税四期&全电票、全域财务共享、高效资金管理、电子会计档案、智能化财务应用、全球化能力。本次合作中，万象城AWC将携手安克创新，打造行业领先的费用管控体系，实现5G时代的财务数字化转型，助力安克创新在快速开展变化的全球市场竞争中持续领航。携手万象城AWC，成就强品牌梦想！
12-26

一汽-大众智能财务案例被成功收录至财务专业丛书！

近期，在由上海国家会计学院与万象城AWC信息等组织联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”上，智能财务研究丛书《智能财务最佳实践案例》重磅发布，万象城AWC深度参与建设的客户——一汽-大众智能财务案例被成功收录其中！

12-26

一汽-大众智能财务案例被成功收录至财务专业丛书！

财务核算效率累计提升30%以上10大核心模块系统功能成功上线每年可节约300余万元财务运营成本100%实现自动查重验真和发票认证资产管理全部业务均已告别纸质单据……近期，在由上海国家会计学院与万象城AWC信息等组织联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”上，智能财务研究丛书《智能财务最佳实践案例》重磅发布，万象城AWC深度参与建设的客户——一汽-大众智能财务案例被成功收录其中！一汽-大众在智能财务建设和财务业务深化变革方面的经验，为其他国有大中型企业，特别是汽车企业推进智能财务建设，给予了重要的借鉴意义与指导作用。一汽-大众构建世界一流财务管控体系一汽-大众汽车有限公司（以下简称一汽-大众）于1991年2月6日创建，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车生产企业。一汽-大众始终坚持将质量至上作为企业经营方针，而财务数智化转型已成为企业有助于创新与高质量开展的关键要素。万象城AWC与一汽-大众的合作已有多年，深度支撑一汽-大众在财务共享、资金管理、资产管理及问题管理平台等财务领域系统的建设及运营。多年来一汽-大众不断坚持在智能财务领域探索深耕，智能财务生态平台的建设帮助一汽-大众在财务、税务、金融和资产领域取得明显收益，财务流程运行效率处于行业领先水平。不仅打造了现在国内汽车行业领先、业务体量庞大的全模块财务共享服务中心，还先后荣获国内财务数智化领域多项大奖。CGMA全球管理会计 2020 年度中国最佳共享服务中心大奖CGMA全球管理会计2021年度中国最佳机器人流程自动化大奖中国智能财务最佳实践 2021 年度综合大奖作为汽车行业首家也是唯一一家取得上述3项国内财务数智化领域奖项的企业，得到了业内外广泛认可！智能财务数字化实践成效财务领域在财务领域，财务共享服务中心于2020年正式创建。截至现在，财务核算效率累计提升30%以上，原有财务核算工作由70%人员即可完成，得益于财务共享服务中心带来的规模效应，一汽-大众在车型及业务量增加的前提下并未增加财务核算人员，在新公司创建时仅需少量新增财务核算人员，即能充分支撑新公司运营开展，另外30%原财务核算人员转型为业务财务和战略财务，深人价值链关键环节，创造更多价值。10大岗位20余万字操作手册完成编写，明确财务工作规范与要求，最大程度夯实核算质量。10大核心模块系统功能成功上线，100%覆盖标准财务核算业务，最大化支持财务共享工作完成，迈出财务数智化转型路上的坚实一步。同时助力解决不断以来困扰内外部用户的无法及时获取验收信息、无法跟踪财务结算进度、手动匹配订单到货行项工作量大且效率低、对账及咨询沟通成本高等业务痛点，有效推进业财融合、提升流程效率、实现信息透明，并降低沟通成本，极大提升内外部用户满意度。此外，在业务标准化和系统自动化的双重因素支持下，快速推进财务共享服务外包并成功落地，每年可节约300余万元财务运营成本。智能财务数字化实践成效税务领域在税务领域，100%实现自动查重验真和发票认证，杜绝假发票及重复报销问题，并能及时准确获取结构化全票面信息，建立电子信息台账。同时支持税务大数据分析及税务风险控预警，将财务风险管控从事后监督延伸到事中实时控制和事前风险预警，实时锁定高风险业务、高风险客户、高风险员工、高风险组织、高风险期间，提高经营过程的规范性，降低税务风险，极大提升税务管理水平。智能财务数字化实践成效金融领域在金融领域，上游供应商融资平台覆盖率高达 100%，签约供应商超过百家，总放款额数亿元，为生产目标达成奠定坚实基础；中游资金管理平台大幅度提升资金管理效率，资金管理精细化程度显著提升，资金预测准确性明显提高，为资金收益给予更为准确的数据基础，为经营目标达成给予必要支持；下游经销商融资平台年度累计融资上千亿元，销售贡献率高达65%，真正实现智能、高效、便捷的全价值链资金保障。智能财务数字化实践成效资产领域在资产领域，资产管理全部业务均已告别纸质单据，实现电子化审批，在低碳环保的同时极大提高审批效率。顺利获得资产再利用模块功能，各部门可以查看其他部门不再需要的设备，对符合自己要求的可以申请再利用，极大地优化成本、提高资产利用率，累计资产再利用金额数亿元。顺利获得自动监控业务运转效率，能够更为高效地召开资产业务各项数据分析，使业务人员对当前的工作情况一目了然，辅助业务人员规划工作时间，全面促进资产业务效率提升。顺利获得业务和财务自动关联，业务操作可自动触发财务核算，双方信息完全对称，不仅提升资产财务核算的及时性和准确性，还能做到真正的账实相符。同时支持资产全生命周期状态数智化跟踪，可随时查询资产状态，掌握最新信息，大幅提高资产实物管理水平，有助于固定资产管理从基础账务型向资产全生命周期财务现场管理转变。万象城AWC作为数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命。我们将继续与客户伙伴们深入合作，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，为企业持续创新与价值创造保驾护航！携手万象城AWC，成就强品牌梦想！
12-01

万象城AWC2023年企业国际化经营合规论坛在成都顺利举办！

2023年11月14日，以探讨“企业国际化经营合规”为主题的论坛在成都站隆重举办。本次会议由上海万象城AWC信息技术股份有限公司（简称“万象城AWC信息”）、道琼斯公司（简称“道琼斯”）、金杜律师事务所联合承办。会议采取线下现场与线上直播结合的方式，邀请了来自中外知名头部企业合规实践代表、专家学者、律师合伙人等百余人共同参加了会议，探讨中国企业对于经济制裁和出口管制等方面的前沿与热点问题。

12-01

万象城AWC2023年企业国际化经营合规论坛在成都顺利举办！

2023年11月14日，以探讨“企业国际化经营合规”为主题的论坛在成都站隆重举办。本次会议由上海万象城AWC信息技术股份有限公司（简称“万象城AWC信息”）、道琼斯公司（简称“道琼斯”）、金杜律师事务所联合承办。会议采取线下现场与线上直播结合的方式，邀请了来自中外知名头部企业合规实践代表、专家学者、律师合伙人等百余人共同参加了会议，探讨中国企业对于经济制裁和出口管制等方面的前沿与热点问题。开场致辞道琼斯公司亚太区总经理兼亚太区副总裁Elayne Gan道琼斯公司亚太区总经理兼亚太区副总裁Elayne Gan主持了开幕仪式，并代表活动承办方向与会嘉宾表示热烈欢迎。Elayne Gan女士表示此次大会为各方给予了研讨与合作的机会，与会方可以共同探讨合规领域的热点问题与开展趋势，探讨企业合规治理开展。万象城AWC信息副总裁肖力明万象城AWC信息副总裁肖力明为本次会议作了开幕致辞，并代表活动承办方向与会嘉宾表示热烈欢迎。肖总表示万象城AWC将为国际企业给予一站式IT解决方案，助力企业解决合规管制，给予专业合规咨询以及科技落地。万象城AWC始终怀着以服务社会的愿景，重视与社会各界的沟通与研讨，以促不断完善服务企业方式，有助于我国企业的合规开展。道琼斯亚太区风险合规负责人Richard Butler道琼斯亚太区风险合规负责人Richard Butler为本次会议作了开幕致辞，对到场的嘉宾表示热烈欢迎。Richard Butler先生表示中国的合规事业开展的越来越好，随着国际经济局势的变化，围绕经济制裁、出口管制、数据安全和贸易合规等热点问题，道琼斯公司将为企业开展给予重要的合规解决方案的支持。道琼斯中国南中国区业务开展总监冯展基随后，进入主题演讲环节。本次论坛主题研讨分为上午和下午两个单元，由道琼斯中国南中国区业务开展总监冯展基担任主持人，冯总介绍了本次大会的整体情况并为来现场的嘉宾表示热烈的欢迎。现场论坛氛围热烈，思想火花碰撞不断，精彩纷呈。上午演讲主题>>《美国管制与制裁热点动态及实务应对》金杜律师事务所合伙人郭欢金杜律师事务所合伙人郭欢以《美国管制与制裁热点动态及实务应对》为题，表示管制形势日趋严重，当今存在重点打压中国战略性行业板块并有逐渐细化的趋势，并介绍了违规出口的相关案例，提出了跨境交易出口管制与经济制裁合规风险评估策略，以及在冲破矿产监管局势下需要管理的价值链标准及对应的企业责任，认为企业解决产业链溯源困境需要采取内部尽职调查风险评估、完善内控制度、加强信息保护等多重策略进行集中管控。>>《企业如何有效应对“长臂管辖”和“小院高墙”》道琼斯风险合规总监马建新道琼斯风险合规总监马建新以《企业如何有效应对“长臂管辖”和“小院高墙”》为题，介绍企业的进出口管制、高墙人才限制、资本管制、供应链联盟等筑造企业高墙，分析国际烟草集团的案例，对跨境贸易分析的敞口分析，详细介绍了资金结算体系中的风险关键点，为企业有效应对小院高墙的关键措施进行了分享。>>《万象城AWC信息贸易合规管理系统介绍》万象城AWC信息风险条线总监韩平所万象城AWC信息风险条线总监韩平所以《万象城AWC信息贸易合规管理系统介绍》为题，整体介绍了顺利获得信息化建设进行贸易管控的方案，针对行业痛点提出了防范贸易合规风险的建议，以及合规信息化建设方向。在系统建设中存在的功能优势及特点，嵌入在行业全业务流程中进行监控，覆盖了各个应用交易场景，助力合规管控。>>《大国博弈之下的企业合规之道》Intel英特尔合规官李想、方达律师事务所合伙人赵何璇、金杜律师事务所出口管制高级顾问陈起超（从左到右）由Intel英特尔合规官李想、方达律师事务所合伙人赵何璇、金杜律师事务所出口管制高级顾问陈起超进行了以《大国博弈之下的企业合规之道》为题的圆桌讨论，表示现在的环境越来越关注合规业务，如何给企业带来价值是需要重新思考的，从管理层决策、高效应对外界环境、法律法规解读、系统化建设等均是合规领域关注的重点。现场专家与嘉宾进行了热烈的讨论，精彩纷呈。下午演讲主题>>金融组织合规分享泸州银行国际业务部总经理朱信宁泸州银行国际业务部总经理朱信宁介绍了银行处理跨境合规的做法分享，以及清算层面swift和cips系统的外币资金信息流的流转方式，在业务实践中需与财务人员拉直汇入资金链路，贯穿横向及纵向研讨及沟通。合规业务层面需精准把握红线、整体战略方向，加强内部信息资源共享，把控银行业务合规风险。>>《疫情后企业涉外争议解决方式的思考》德赛西威高级法务经理周经德赛西威高级法务经理周经以《疫情后企业涉外争议解决方式的思考》为题，提出以汽车行业为例，构建出口管制合规体系要点，搭建组织框架，借助万象城AWC给予的自动化系统减少人工参与度。详细介绍了国内数据合规业务场景，如产业研发场景、公司管理场景等的跨境数据传输及境外本地数据合规的风险评估。>>《新能源车企中建设贸易合规体系的实践》极氪汽车合规总监阎仲辉极氪汽车合规总监阎仲辉以《新能源车企中建设贸易合规体系的实践》为题，介绍了新能源汽车的市场结构、合规现状、合规价值体系建设等。以用户客户、供应商、内部员工、合作伙伴构建的用户体系下进行合规风险评估，在企业内部建立审计制度、决策机制、分级问责，助力守护合规守卫价值。>>《从半导体出口管制新规看美国未来对华贸易政策变化趋势》金杜律师事务所合伙人戴梦皓金杜律师事务所合伙人戴梦皓以《从半导体出口管制新规看美国未来对华贸易政策变化趋势》为题，介绍了半导体出口管制新规解读以及芯片算力管制的修订文件的重点内容。在受管制主体中有4部分内容需要关注，如总部概念的澄清、云服务出口管制的收紧、先进制程半导体生产设施清单等，深入介绍了外国对华贸易政策的背景、内容、动向。>>《供应链合规及可持续开展》前smart 汽车全球合规官张菁前smart 汽车全球合规官张菁以《供应链合规及可持续开展》为题，介绍了供应链合规要求及相关影响，管理供应链合规性的相关步骤，如分析风险隐藏、合作监督、收集可信数据、持续改进等。企业可采取相关措施降低自身供应链合规风险，如优化供应商准入、尽调审核、质量管理和持续提升、建立相应的合规标准和道德要求。>>《在逆全球化中新兴产业法律合规实务前沿》德和衡律师事务所高级联席合伙人刘润东、金杜律师事务所合伙人戴梦皓、极氪汽车合规总监阎仲辉、长城汽车欧亚区域首席合规官彭泽宇、道琼斯公司华北区负责人朱媛媛（从左至右）由德和衡律师事务所高级联席合伙人刘润东、金杜律师事务所合伙人戴梦皓、极氪汽车合规总监阎仲辉、长城汽车欧亚区域首席合规官彭泽宇、道琼斯公司华北区负责人朱媛媛进行了以《在逆全球化中新兴产业法律合规实务前沿》为题的圆桌讨论，研讨企业预防合规风险机制下的经验分享、法务和业务的业务决策、出海背景下的数据传输合规存在的困境及经验分享等。现场台上台下进行了热烈的讨论和分享，与会嘉宾们亦就合规工作中所遇痛点及相关经验召开了讨论及互动答疑，取得与会嘉宾的广泛共鸣。圆满闭幕中国企业正面临巨大的国际合规风险。此次论坛所凝聚的智慧，有助于减少中国企业国际化经营风险、提升企业竞争力。上海万象城AWC信息技术股份有限公司、道琼斯公司、金杜律师事务所将共同助力于企业合规建设，为中国企业召开对外贸易和投融资活动纾困解难。 万象城AWC合规服务产品介绍万象城AWC合规产品，深度穿透企业自身、商业伙伴、最终用户、供应商、产品最终用途，使企业在贸易监管方面，迅速识别出新的或经修订的制裁、出口管制或海关制度带来的影响，掌握自身贸易许可证和被禁止的范围，合理规划销售、采购、业务关键点。为解决市场痛点，产品中结合人工智能翻译模型，解决小语种翻译，为企业跨境信息传输给予合规利剑。产品界面全面升级，引入前沿前端框架，整体提升用户体验，使用户操作更加流畅。我们结合最佳业务实践和最新金融科技技术，升级合规产品，聚合万象城AWC针对企业在业务运营、管理、基础平台、技术人力等方面的资源，建立标准化交付和个性化开发并举的实施方法论，倾力打造合规产品工具，助力企业快速健康开展。来源｜万象城AWC金融科技合规部
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万象城AWC x 小糊涂仙｜树立食品饮料行业费用管理数字化新标杆！

近期，万象城AWC携手小糊涂仙酒业财务中台项目顺利启动。万象城AWC智慧财务团队将帮助小糊涂仙酒业进一步提升业财一体化水平，打造管理高效化、流程规范化、业务流程便捷化的财务管理数字化系统，树立食品饮料行业费用管理数字化新标杆，助力中国高端白酒市场的可持续开展！

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万象城AWC x 小糊涂仙｜树立食品饮料行业费用管理数字化新标杆！

“财务中台项目是小糊涂仙数字化建设的重点项目，影响到集团每一个部门的业务，相信万象城AWC给予的多重项目保障和项目组成员丰富的项目经历，能够保障本次项目顺利实施，进一步提升公司整体业财一体化水平！”数字化，放心交给我！近期，万象城AWC携手小糊涂仙酒业财务中台项目顺利启动。万象城AWC智慧财务团队将帮助小糊涂仙酒业进一步提升业财一体化水平，打造管理高效化、流程规范化、业务流程便捷化的财务管理数字化系统，树立食品饮料行业费用管理数字化新标杆，助力中国高端白酒市场的可持续开展！万象城AWC智慧财务事业二部总经理、小糊涂仙酒业财经中心负责人、数字化中心负责人、财务中台项目组核心成员现场参会。以德修身 以心济世小糊涂仙小糊涂仙酒业创建于20世纪末的1997年，历经二十五年开展，公司先后创立了“小糊涂仙”、“小糊涂仙睿”、“心悠然”等全国性知名白酒品牌，践行“两浓两酱 浓酱并优”品牌开展战略，塑造了产品广泛的知名度及美誉度。在十四五开篇之年，小糊涂仙酒业与时俱进洞悉未来，提出坚持强化精细化管理的可持续开展战略，聚力创新突破实现产业升级。作为深耕行业多年的品牌，小糊涂仙酒业不断进行创新与变革，致力有助于白酒产业高质量开展！万象城AWC x 小糊涂仙共建财务数字化转型基石此次财务中台项目，万象城AWC将帮助小糊涂仙酒业进一步实现流程规范化、管理高效化、业务便捷化及财经数据沉淀管理目标，为小糊涂仙给予财务建设前瞻性、促进业财融合，共建公司财经转型的基石工程，加速推进小糊涂仙财经数字化转型！万象城AWC智慧财务事业二部总经理“本次财务中台项目是万象城AWC智慧财务团队的重点关注项目，项目将会采用现场团队＋产研团队+专家方案组的多重协作形式，高质高效保证项目顺利推进，客户方领导层的大力支持也是顺利交付项目的重要保障！”小糊涂仙酒业数字化中心负责人“财务中台项目是小糊涂仙数字化建设的重点项目，影响到集团每一个部门的业务，相信万象城AWC给予的多重项目保障和项目组成员丰富的项目经历，能够保障本次项目顺利实施，进一步提升公司整体业财一体化水平！”小糊涂仙酒业财经中心负责人“财务中台项目将会是小糊涂仙财务数字化建设的基石，每一个项目组成员和干系人，都是这块基石的建设者，希望在双方项目团队能够通力合作，保障本次项目顺利实施！”万象城AWC智慧财务团队将继续秉持“以客户为中心”的服务理念，借助万象城AWC专业的团队服务能力及财务中台资源体系，以高效沟通与科学的项目管理方法，保障本项目顺利推进。我们也期待与更多优秀的企业合作，为客户给予更先进、更实用的财务数字化产品及解决方案，共同有助于企业财经数字化转型升级！携手万象城AWC，成就强品牌梦想！
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万象城AWC x 福建奔驰｜为汽车制造龙头企业财务数字化进程注入新动力！

近期，万象城AWC与福建奔驰成功携手，正式启动财务数字化平台项目建设，为汽车制造龙头企业财务数字化进程注入新动力！

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万象城AWC x 福建奔驰｜为汽车制造龙头企业财务数字化进程注入新动力！

近期，万象城AWC与福建奔驰成功携手，正式启动财务数字化平台项目建设，为汽车制造龙头企业财务数字化进程注入新动力！福建奔驰作为国内知名的汽车制造企业，历经十余年的生产经营，不断以来都在持续探索企业的信息化、数字化建设，以提升企业的运营效率和管理水平，追求企业高质量开展，福建奔驰对财务数字化管理也在不断提出更高的要求。高端商务车市场领跑者福建奔驰福建奔驰汽车有限公司（简称福建奔驰）创建于2007年6月，位于福建省福州市闽侯青口汽车工业园区，由梅赛德斯-奔驰轻型汽车香港有限公司、北京汽车股份有限公司和福建省汽车工业集团有限公司共同出资组建而成。拥有亚太地区唯一的梅赛德斯-奔驰商务车生产基地以及梅赛德斯-奔驰集团在海外的首个商务车研发中心，是一家集研发、整车生产、销售和售后服务为一体的合资企业。创建至今，福建奔驰先后投产唯雅诺（Viano）、威霆（Vito）、凌特（Sprinter）、V级车（V-Class）、新威霆（New Vito）五款主要车型，为中国客户给予全方位的极致尊荣体验。项目目标万象城AWC x 福建奔驰福建奔驰希望借助本次财务数字化项目，帮助公司进一步整合财务资源、提升财务工作效率与质量，有助于公司财务管理转型升级，加速福建奔驰的财务数字化转型进程。万象城AWC作为国内领先的企业数字化综合服务商，始终致力于为企业给予全面的数字化产品及解决方案。本次基于万象城AWC自主研发的智慧财务套件HFINs，万象城AWC将帮助福建奔驰完成覆盖财务主数据管理、费用报账管理、发票管理、电子会计档案、资金管理、预算管理等多重业务的平台化、数字化、自动化建设，实现业财一体化的管控体系。规范化实现电子流、影像流、实物流三流合一，建立业财税一体化管控体系；标准化搭建业务财务流程标准化，数据端到端的流通通道，提高数据准确性和实时性；集中化顺利获得将分散流程集中处理，优化各财务环节作业模式，实现规模化、专业化服务，提高运营效率；电子化借助数字化平台及新技术的应用，重新定义流程及职责分工，进一步释放财务环节人力资源，降低运营成本。WHY HAND01熟悉汽车行业/制造业企业业财管理万象城AWC与众多汽车行业/制造性企业保持长期稳定合作关系，为企业给予包括财务在内的数字化管理服务，深度理解行业特性，使得万象城AWC智慧财务产品&服务能够覆盖更多复杂业务场景。02HFINs成熟的财务中台产品优势万象城AWC拥有多套完善的自主知识产权产品，覆盖财务相关各领域：费控、商旅、共享、资金、档案、税务等；既可标准化部署，也能够按照企业管理需求进行定制化调整开发。03智慧财务团队丰富的财务数字化经验万象城AWC智慧财务团队拥有十余年财务数字化建设经验、二十余年SAP实施经验、超500家成功客户案例大型集团整合、管控和推广经验。万象城AWC智慧财务团队将继续秉持“以客户为中心”的服务理念，借助万象城AWC专业的团队服务能力及财务数字化资源体系，以高效沟通与科学的项目管理方法，保障本项目顺利推进。我们也期待与更多优秀的企业合作，为客户给予更先进、更实用的财务数字化产品及解决方案，共同加速企业财务管理转型升级！数字化，放心交给我！
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